“當下流行一句時髦的話‘顏值即正義’，因此，一座園區的品質和形象對招商引資工作來說是極為重要的。”區政協委員、上海企福置業（集團）有限公司董事長張建軍一直以來將目光聚焦到松江工業園區中大部分“園中園”存在的老舊破亂問題上。他今年帶來的提案是《關于加強加快產業園區“園中園”的管理和能級提升的建議》，針對“園中園”普遍存在的問題提出了建議。
隨著時代的發展和產業的不斷升級，大量原來自用型的生產制造園區因產業轉移或衰敗，自然而然演變成用于出租、資產經營的“園中園”。張建軍表示，松江的“園中園”數量預估有300~500個，數量大且多數散亂破舊，對招商引資工作極為不利。其中銷售型“園中園”里大多沒有正規的物業管理公司來管理；廠房沒有建立維修基金制度，造成了設施設備年久失修，存在安全隱患；部分非正規的園區管理公司通過加價轉售等方式，嚴重損害了企業利益。
張建軍認為，以上問題是目前“園中園”存在的普遍問題，只有從根本上解決這些問題才有利于存量資源的提質和能效的提升。對此，他建議，首先各街鎮、經開區要對老舊“園中園”進行排摸和調查，做好統計工作，理清轄區內的園區資源載體數量和質量等相關情況。其次，區政府、各街鎮園區要制定相關改造扶持政策，鼓勵園區開發商和園區小業主等先拿出資金改造提升老舊“園中園”。最后，政府要扶持鼓勵優質物業管理公司入駐“園中園”，參與改造管理。
張建軍(jun)說(shuo)：我(wo)建議松江能將提升和改造“‘園中(zhong)園’作為(wei)下一(yi)步的重(zhong)點工作去落實。松江作為(wei)長三(san)角的節點城市，作為(wei)長三(san)角G60科創(chuang)走廊的策源地，區政府和區有關(guan)部門要在產業經(jing)濟和企業培(pei)植等方(fang)面有更多服務的創(chuang)新(xin)、政策制度的創(chuang)新(xin)、管理模式的創(chuang)新(xin)，為(wei)松江企業賦(fu)能，為(wei)松江人才賦(fu)能🦹。”