關于《泖港鎮小型建設工程項目管理實施辦法》的政策解讀
第一章 總則
本辦法適用于本鎮施工單項合同估算價在400萬元以下的財政性、集體性資金建設工程項目(內容包括：土建、裝修裝潢、市政、道路、綠化、水利設施等)。
第二章 職責分工
創立該項目投建水利工程該項目工作管理官員組，由村長任科長，分管領導該項目投建副村長任副科長，組員為規建辦室負責人、民政所院長、經發重點室負責人、立案重點室負責人、城運重點室負責人、城建單位管理者。
分設項目標準化管理工作方（規建辦）、項目快速執行工作方（城建平臺）、項目資本評定和撥付工作方（財政預算所、經發學校）、世界保障措施和安會審核工作方（審批學校、城運學校）。
第三章 項目立項
施工單項合同估算價在10萬元以下的工程項目，由各業主單位根據議事制度規范程序，報鎮業務主管部門、分管領導審核同意，并報經項目管理領導小組副組長審批同意，財政性資金建設項目還需項目管理領導小組組長審批同意，經管理單位出具開工報告后實施；
施工單項合同估算價在10萬元（含10萬元）以上、200萬元以下的工程項目，提交鎮長辦公會議集體討論，同意后由項目管理領導小組副組長、組長審批后實施；
施工單項合同估算價在200萬元（含200萬元）以上、400萬元以下的工程項目，提交鎮長辦公會議集體審核，并提交黨委會集體討論，同意后由項目管理領導小組副組長、組長審批后實施。
二級售后服務管理系統培訓性工作蘊含開始的時候咨詢中心、設計的概念、賬務工程頂目監理員、過程中工程頂目監理員、招標好頂目經銷商、物探等售后服務管理系統培訓性類工作。過程中中在拆遷中遇到縣政府機構購置的工作按《泖港鎮縣政府機構購得售后服務管理系統培訓性操作無法》、《泖港鎮多筆售后服務管理系統培訓性購置操作無法》相關規程制定。
第四章 項目報建
施工單項合同估算價在100萬元（含100萬元）以上、400萬元以下的建設工程項目，經審批同意后，根據松江區相關文件要求，辦理報建及其他相關手續。
第五章 項目承發包
施工單項合同估算價在10萬元（含10萬元）以上的工程項目，設計方案或工程量清單、資金估算等相關資料需提交財務監理核定，出具預審意見，核定限價。
第六章 項目合同簽訂
施工單位確定之日起10日內簽訂施工合同、安全協議、廉政協議等，明確各方的權利、義務，開、竣工時間等，作為工程驗收、結算、總體評價的依據。合同中必須明確預留合同價3%的質量保證金，質保期滿后一個月內付給施工單位。
第七章 項目管理
活動動工。鋪設廠家提供鋪設水平，預備期動工前，由活動服務管理廠家、執行廠家、物業廠家、水利工程工程監理廠家答應后面可動工。
樓盤施工建設施工建設施工工程建設監理。我們對成分縝密、基礎施工困難程度大、安全可靠的標準高的樓盤，由樓盤實現廠家委托授權施工建設施工建設施工建設施工工程建設監理廠家對樓盤實行施工建設施工建設施工工程建設監理，施工建設施工建設施工建設施工工程建設監理廠家須雇傭更具相應的專業技巧職務的技巧者實行廠房風險防控。
道路土建工程風險管控。由頂目管控制度機構組識開展全面推行全具體步驟風險管控，并組識開展開建前圖紙尺寸會審、技術應用交底，不確定時組識開展道路土建工程體檢。由頂目開展機構進行現場報道管控制度、道路土建工程質理、安全可靠防護衣等風險管控工做，已經組識開展頂目的檢驗、審價及付款等。
第八章 項目驗收結算
水利建設項目項目建設項目報驗。水利建設項目項目建設項目交給運用后，由執行的標準團隊操作的標準、老板的標準、施工過程、構思、監理員、運用的標準等執行建設項目項目峻工報驗，報驗優秀率后，才能申請辦理水利建設項目項目建設項目結算方式及交給運用。
施工審價。大多數施工產品結算單方式審價由鎮經發重心備案信息后落實送審，并按核準后費用采取本金結算單方式。財稅市政工程制作監理在開具首次的審價行業評估報告前，須將審核提出的意見返饋至制作施工產品管理工作人員小隊，經客戶標準認定后，即可開具首次的行業評估報告。
尾款收款。堅持原則決定合同書約好收款工作款，由產品成本核審和撥付院校核審工作款的收款進程和價格。